2020年COVID-19爆发时，许多企业被迫改变通宵工作的方式。对一些行业来说，这意味着采取远程工作措施，让几乎所有人都在家里完成日常工作。beplay体育钱包怎么签到
对另一些人来说，这意味着放缓他们的亲自操作，如制造或物流，以避免病毒的传播。
这件事的影响员工生产力从几乎没有差别到提高生产率。一些在家工作的员工表示，他们有更多的灵活性，更有动力做自己的工作。
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事实上，许多员工甚至承认工作时间延长了。他们能够专注于工作，因为他们不必担心通勤或冗长的会议。
但现在我们看到了大规模疫苗接种的效果，以及缓慢回归旧方式的结果。作为回应，大多数公司都在问自己:“我们是回到正常的办公室工作，还是保持远程工作安排?”beplay体育钱包怎么签到
对于那些对完全远程办公或采用混合办公环境持观望态度的公司来说，利弊显而易见。
一方面，混合团队意味着更低的办公费用成本，能够接触到顶尖人才，员工也更快乐。大约一半的员工表示，他们希望每周至少远程工作一次。
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你可能会对确保员工的工作质量有所保留，即使你的公司正在转型混合或远程工作beplay体育钱包怎么签到环境。
在这篇博客文章中，我们想要帮助你解决这个问题。继续阅读，看看在新常态下提高工作表现的10个可行方法。
如何在新常态下提高工作绩效
如果你担心在新常态下的工作表现，遵循以下步骤来确保员工的生产率保持不变。
1.明确的预期
与任何变化一样，重要的是所有员工都要明白公司对他们的期望。你想要一个混合的工作场所吗?你希望员工每周来办公室参加几次会议或其他面对面的活动吗?明确你的期望。
如果你大部分时间都是远程办公，员工应该了解工作政策的变化吗?他们应该在特定的时间上线吗?或者他们可以自由地根据自己认为合适的方式来制定时间表?他们应该如何处理请假或处理私事?
注意你衡量员工工作表现的方式是否有变化。当我们超越"座内车身生产率我们的标准也应该如此员工的工作效率是也。
如果每个人都在同一页上，就更容易保持事情在轨道上。
当有疑问时，记录这些新政策和期望。把它们放在所有员工都能访问的地方，这样他们就可以随时查阅它们。这些变化也应该经常在会议中传达，这样每个人都能意识到这些新的发展和期望。
2.建立正确的文化
如果你的公司文化在员工不是每天在办公室开会的情况下依然存在，那么它就是强大的。
为了确保工作效率不受影响，从一开始就建立一种强大的远程友好文化是很重要的。
毕竟，许多员工报告说，他们最大的一些在家工作时的挣扎在大流行期间，包括无法从工作中解脱出来，感到孤独或与同龄人隔离。
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一个有着强烈“远程优先”文化的公司会有办法缓解这些员工的困境。
例如，强大的远程友好文化应该有保障措施，以确保员工不会因为太频繁地呆在工作岗位上而过度工作。他们可能会提出关于回复电子邮件的政策，或者关于回复和打电话给同事的期望。
这些公司也有办法确保远程员工与办公室员工一样受到平等对待，确保没有人感到被冷落。他们定期与团队进行视频通话，或参加虚拟活动或聊天频道，任何人都可以参加。
3.Gamify工作的里程碑
游戏化策略对于改变个人习惯非常有效。因此，我们并不惊讶它也可以改善工作性能。游戏化工作体验意味着跳出固有思维模式，让工作对员工来说更有吸引力和挑战性，反过来也能鼓舞士气。
要在你自己的工作场所使用这种策略，可以考虑在工作里程碑中添加游戏元素。这些任务可以是完成入职或培训文件，或每周完成一定数量的任务。
你可以让团队经理帮助你为特定团队创造个性化的游戏机制。
跳出常规思维模式，看看你如何把一周的正常工作变成让所有员工都觉得是健康的挑战。
4.拥抱混合工作模式
我们在这篇文章中提到过几次混合工作场所。但是，在本节中，我们将确切地告诉您它可能是什么样子以及如何采用它。
许多公司都选择中间方案，而不是完全远程或回到办公室。混合工作模式包括在办公室和远程设置。它可以汇集两者的所有优点，同时避免各自可能出现的缺点。
这可能是适应新常态的最佳工作模式，因为它带来的好处包括能够节省开支。
例如，公司可能会放弃昂贵的办公室租赁，转而投资共同办公空间．在这里，每个员工的成本更低，因为许多便利设施，如打印设备或会议室，是共享的。
另一个好处是它仍然允许大多数人灵活性为所有员工。每周有几天，他们可以从通勤中节省时间、金钱和精力，这有助于保持工作的动力。
找到最好的混合工作模式对于你的公司来说，考虑一下你一周需要多少次员工来上班。您可以这样设置，以便特定的团队不时开会，而其他人则在家工作。然后，你可以轮流安排，这样每个人都有机会见面，在任何地方工作。
5.为员工提供正确的工具
当企业出于健康和安全考虑不得不让员工在家工作时，大多数企业不得不开始投资于远程工作工具，比如beplay体育钱包怎么签到变焦．
当您将工作方式改为更灵活的方式时，您可能会发现您的需求也发生了变化。
在这一点上，为了提高工作绩效，您将希望确保您为您的员工配备最好的工具，以帮助他们更好地完成工作。
让团队领导者或每个人说出他们认为的一些重要的痛点或摩擦领域。通常，他们所需要的就是减少这种摩擦正确的协作工具更好地支持他们的工作。
以下是我们为高效团队推荐的一些工具类型:
- 远程员工跟踪软件:应用程序时间的医生，帮助员工跟踪他们的个人生产力和工作表现，无论他们在哪里。随着时间的推移，你的员工和你的团队都能注意到绩效和生产力的趋势。这可以帮助每个人学习更好地优化他们的工作时间。
- 视频会议软件:这样的工具变焦或谷歌满足促进更容易的虚拟会议，在需要时通过屏幕共享、举手和问答功能完成。beplay平台能玩吗
- 云办公应用程序:应用程序包括谷歌文档，谷歌表,谷歌的幻灯片无缝地创建、编辑、注释和协作文档。
- 通信工具:这样的工具Facebook的工作场所，松弛或不和当不需要虚拟会议时，允许聊天和发送信息。这有助于促进团队中每个人之间的沟通，同时保持不同主题和讨论的整齐组织和分离。
- 部门的特定工具:云会计软件等工具，供会计团队记账;反向链接分析软件帮助营销团队检查竞争对手的反向链接，或团队友好的图形设计工具，让图形设计师创建和合作营销资料。
6.提供成长的机会
如果员工想在工作中保持专注和高效，他们需要感觉自己在工作中不断成长。正因为如此，让你的员工知道如果他们留在公司并做好自己的工作，他们可以向何处前进是至关重要的。
这样做需要一些努力。你可能需要与员工一对一会面，以评估他们的职业目标。在这些面试中，你可以问员工他们想在自己的生活中实现什么。这可以让你看到他们在你公司的工作如何有助于实现这一点。
无论什么时候开始你的新项目，记住这些事情。有些员工可能是很好的候选人，领导新的努力以实现他们的目标。让每个人都明白，你是在帮助他们实现职业目标。另外，要让新员工明白，如果他们决定长期留在公司，他们的潜在职业道路可能是什么样的。
7.尊重界限
多年来，我们已经看到信任在改善工作表现方面发挥了至关重要的作用。当员工感到被信任并对自己和工作负责时，他们更有可能在工作中表现得更好，并表现出最好的一面。
尊重这种信任的一部分就是尊重每个人的界限。界限可以是工作时间、休息日、沟通方式和喜好等等。
随着越来越多有害的工作场所问题暴露出来，我们发现，如果所有职场人士都花时间制定自己的个人界限，并让公司自己支持这些界限，那么很多问题都是很容易避免的。
这是一个例子。让员工觉得他们可以真正放下工作，休假，即使他们不是去度假，你可以鼓励他们更新自己的状态或假期回复。让他们指明在他们离开时谁来处理他们的问题。
最重要的是，尊重这些界限。如果员工真的不能接电话或回短信，那么坚持打电话或发短信不会让他们觉得自己的界限得到了尊重。
8.重视员工的福利
在现代职场中，职业倦怠成为一种真正的风险，因为员工很难真正从工作中解脱出来。因为我们都配备了智能技术、互联网和经常被滥用的通信工具，这也不足为奇人们正遭受着精疲力竭的折磨．
将员工的福祉放在首位，以避免这种危险。不要等到员工精疲力竭，才制定保障措施和政策，确保员工得到照顾。
可行的方法包括提供心理健康福利，如免费的治疗课程，或补贴健康津贴，或为每个人享受的健康活动设立专门的基金。
记住，员工是公司最大的投资。如果你照顾好他们，他们就会照顾好你的公司。
9.定期与员工沟通
在COVID-19期间，隔离是一个大问题。它还是a对于许多将远程工作的员工来说，这是一场斗争，甚至时不时地。独自在家工作对他们来说并不孤单。
尽可能与员工保持联系。这些会议不必太频繁;他们可以是每季度几次，只是一个联系和了解他们的时间。
通过这样做，你能够帮助员工知道他们的工作是有价值的。如果他们在工作中有任何不满，或者有里程碑或项目想要完成，要倾听他们的意见。
即使你不能单独会见每个人，你也可以鼓励团队之间的这种公开对话。要求经理对员工进行实际操作。为员工打开沟通渠道。
一点点就会有很大的帮助，沟通是确保工作表现提高的最好方式之一，因为你有一个快乐、健康的员工队伍。
10.听取反馈和建议
最后，听取团队的反馈和建议。没有人想要感觉自己没有被倾听或他们的想法没有被认真对待。
没有完美的工作场所，但你可以通过倾听员工的意见，尽你最大的努力来确保工作顺利进行。当他们有关于如何让事情变得更好的建议时，认真对待这些建议，看看如何实施。
如果员工看到他们是公司积极变化的原因，那么这可能会鼓舞员工的士气，让他们参与进来。他们会觉得自己对新的改进负有责任，他们可能会被鼓励承担更多的责任，并进一步开展工作。
你可能需要在这些建议或决定中包括一些员工。你可以让他们把这些想法或要点变成现实。不管怎样，当一家公司抛开自我，倾听一些最重要的利益相关者的意见时，没有人会蒙受损失。
结论
在新常态下提高工作绩效是所有企业都应该关注的问题。毕竟，随着我们在2020年更换工作场所，我们也将看到未来工作方式的转变。但是，当我们在工作场所做出改变时，生产率和工作表现并不会受到影响;事实上，无论如何，它们都可以改进。
遵循我们在这篇博文中提到的建议，确保你的员工的生产力保持高水平。
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