25个虚拟远程团队爱2021年团队建设活动

寻找一些有效的团队建设练习让你的团队吗?

作为一个前领导教练和教练,我有几种类型的运行团队建设活动团队的几个大小——参与者从入门级员工的执行者。

但随着COVID-19扰乱企业,大多数团队被迫去偏远。

那么如何运行团队建设游戏对于远程团队吗?

别担心!

你总是可以虚拟运行团队建设活动。

看到医生的易于使用的时间追踪软件可以帮助你的团队更有效率。

这就是为什么我分享这个精心设计的列表25个虚拟团队建设活动和练习。这些引人入胜的活动总是在我的培训工作,他们会帮助你建立一个紧密的和成功的团队!

哦,他们也曾对自己的分布式团队!

整个启动“航行者”号团队是远程和分布在四个国家!

这还不是全部!

我们还添加了一些工具,你需要实现这些策略和策略团队建设演习成功。

如果你正在寻找构建和管理你的虚拟团队,你可以检查这篇文章:26个提示来帮助你管理一个高性能的虚拟团队。

表的内容

• 什么是虚拟团队建设?
• 25个虚拟团队建设游戏和活动
• 24虚拟团队建设破冰船开始对话
• 其它12个团队建设活动,建立深厚的联系
• 你需要什么虚拟团队建设?
• 10个虚拟团队建设的工具
• 谁受益于虚拟团队建设?
• 团队建设常见问题

让我们开始吧。

什么是虚拟T像建筑吗?

虚拟团队建设正在进行的过程吗将远程团队一起。它会帮助你的团队实现更深层次的债券通过创建一个协作环境,类似于一个办公室的设置!

为什么是虚拟的团队建设重要吗?

的物理距离beplay体育钱包怎么签到可以迅速变成情感距离,反过来,导致隔离。当你的员工感到孤立,他们不会舒适与他们的团队成员一起工作!

这就是为什么重要的是要创造一个舒适的团队环境,远程工作人员可以依靠。beplay体育钱包怎么签到

虚拟团队建设努力由几个精心设计的策略,游戏和活动,是为了带来更多的人工交互虚拟工作。它会帮助您的团队相互联系,使他们觉得他们实际上是一个社区的一部分!

当然,一个快乐的团队显然会导致更高的留住员工!

25个虚拟团队建设游戏和活动

建筑化学最偏远的团队的困难是你可以横跨几个时区。

解决这个问题,许多活动和练习可以通过记录的视频活动之前把它们在空间通道,让大家都可以查看。

然而,如果你可以收集你的团队在一组视频通话在一起,那就是最完美的场景!

这将使这些游戏更有趣,因为它发生的生活,无论你是玩:

• 虚拟桌面游戏或不同的拼图游戏
• 看图说词或办公室琐事的在线游戏
• 另一个破冰船虚拟卡拉ok等活动

此外,视频电话是更好的为团队化学。

不相信我们吗?

的一项研究Remote.co发现“87%的远程员工感觉更通过使用视beplay体育钱包怎么签到频会议连接。“如果你有机会使用视频和你团队建设努力和破冰船游戏——抓住它!有很多免费视频会议工具,如变焦,可以使用。

下面列出25乐趣团队建设想法和参与活动可以拉近你的虚拟团队:

第一个4激动人心的活动内地的团队建设和培训活动。

经过近一年的远程工作以最小的社会互动,你可以打beplay体育钱包怎么签到赌你的团队准备参加社交活动,好好玩。好消息。内地团队建设&培训可以帮助!

内地提供了各种各样的团队建设解决方案专门设计来帮助提高你的远程团队的士气,鼓励协作,和让他们的社会,而社会距离。

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1。虚拟逃离房间

有一个抢劫偷窃贵重珠宝的无价的收藏。你和你的团队需要恢复这些珠宝在时间耗尽之前。虚拟房间逃脱:珠宝抢劫会促进更多的合作,创造性地解决问题,一起头脑风暴作为你的团队将揭示隐藏的线索和解决令人难以置信的挑战。

2。虚拟线索谋杀之谜

团队将与时间的赛跑,他们试图解决背后的神秘谋杀尼尔·戴维森。检查线索,审查文件和是侦探,他们解决问题的能力,协作,分析思维和交流加强。这是一个有趣的和令人兴奋的虚拟团队建设整个团队的活动。

3所示。虚拟的快乐时光琐事

您的主机,哈米什McDuff将使您的团队感觉你有一个难忘的快乐时光和美好的朋友在酒吧里。他将举办两轮虚拟酒吧,会有很多惊喜准备多个类别选项可供选择。与主题(如“你比一个5年级的孩子聪明”运动,甚至名人房地产,你的团队一定会有一个难忘的晚上在酒吧。

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4所示。虚拟团队的追求

团队追求的队友是一个伟大的方式来了解彼此更好。这是一系列的网络物理、心理、神秘和技巧挑战。做活动的时候,你可以提高你的沟通技巧以及看到你的同事的隐藏的天赋。

查看快速视频看到内地的虚拟团队建设活动工作:

另外,看看这些最近的评论:

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5。让你的团队虚拟的巴黎!

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通过讲故事和无耻的虚拟活动,Woyago的轻松和幽默的语气之旅使这一个非常有效的士气提高虚拟或混合任何规模的团队。

提供一个巴黎野餐框到你的家,住在离巴黎的街道骑自行车,法国原型琐事,法语词汇,会让你哈哈大笑,和不同的团队建设游戏(或“游戏”法国说)你会最终沉迷于巴黎!

6。债券和连接“感觉良好”的游戏

从图腾的创造者,“感觉良好”的游戏,一个独特的纸牌游戏游戏化个人发展的概念,现在有一个“自助”的版本虚拟团队建设。

基于游戏的成功(他们已经卖出了超过100000场比赛在33个国家),这一点团队建设游戏真的是独一无二的。自助服务通过预先录制好的视频格式之间的交替训练和实践对图腾的特别设计的一体化平台,这意味着你可以撞到地面竞选团队大或小。

• 把团队聚在一起
• 强调彼此的优势和品质
• 学习和练习给予积极的反馈
• 一个有趣的和有益的活动

所有您需要做的是把自己分成球员3 - 8组参与者。这些可以每天和你一起工作的同事,你可以混合交叉学科团队,或者你可以从不同的位置有团队成员一起演奏。

现在,比以往任何时候都更,是时候照顾你的员工!

你和你的团队可以免费试一试。你应该尝试后决定购买这个游戏,使用代码TIMEDOCTOR获得10%的价格!

7所示。团队任务

如果你正在寻找一个laugh-inducing游戏与适量的竞争,你不能错过团队任务!不管大小你的团队是什么,你和你的团队将会有时间玩这个可怕的和令人兴奋的游戏生活!

专用主机将指导您完成整个经验,开玩笑,绝对与你的团队的每一个成员!在团队任务您将有机会体验我们的球迷的最爱:测试你的知识与琐事和传粉者的挑战,看看你知道你的同事在一轮fact-matching和展示你的艺术技巧在看图说词!事件将包装了一个照相亭,你可以傻,罢工一个姿势,使用虚拟道具和笑着结束游戏!

确保你有最好的体验,你甚至可以个性化的内容和主题游戏任何场合或您所选择的主题!还有一件重要的是要记住:这次有趣的体验发生在一个专用的浏览器平台。

8。解决一个逃生的房间作为一个团队

虚拟逃离房间提供一个具有挑战性的和各种各样的身临其境的冒险团队,是否在办公室,在家里,或二者的组合!玩家得到相同的游戏和任务来克服他们会在物理空间同时朝着一个共同目标——逃离!

通过放大了,越狱偏远的冒险游戏容纳8球员和由主持人在直播镜头。团队将直接指导通过冒险而捡数字仪表板来解决谜题和线索在60分钟完成他们的使命!

等主题的监狱,发现黄金,或解决一个艺术抢劫,这是一个伟大的方式来更好地沟通,债券,了解远程团队的个性,和玩得开心!

9。走进彼此的家庭

这个虚拟团队建设运动需要团队成员几乎彼此开放自己的家园像房子猎人或MTV婴儿床。

杰西苏斯曼在MuseumHack认为这是一个“滑稽”的方式来了解你的远程团队成员和他们的个性。

每个团队成员将短片展示他们的家庭和一些自己喜欢的事情。这个活动可以让团队成员了解彼此更多的个人基础上,并且可以导致凝聚力和友情的感觉。

这个有趣的游戏可能更适合较小的团队,但它仍然是一个伟大的团队建设锻炼对于任何团体想启动这个程序。

可以另一种方式是通过允许一个团队成员炫耀自己家里的开始每周的工作会议。这样,您不需要花一个小时看很多人的房子!

10。荒岛上的场景

很多人玩过类似的破冰船在学校这样的游戏。

在这个虚拟团队建设游戏,小组成员有一个场景,他们被困在一个荒岛上有七个对象——但他们只能抓住三个。

使这些对象尽可能模糊和挑战,这样你的团队成员被迫使用批判性思维和计划。

项目的例子有一袋水果和蔬菜种子、一把小刀、一个100英尺的绳索,一个床单,一桶,2升的煤油,纸和笔,等等。

然后将团队分成小组,让他们合作的项目他们想选的荒岛上。一旦所有的讨论已经完成,进入一个团队视频聊天和讨论结果。

这样的活动和练习迫使团队成员一起工作,参与健康的竞争和兴奋在他们的团队。

这样的游戏和练习也证明合作帮助团队取得更好的结果,并且可以帮助虚拟工作者学习如何合作而不被在同一个房间里。

11。个人事实猜谜游戏

个人事实猜谜游戏是一个很好的学习方法你的团队成员的利益之外的工作环境。

它是如何工作的:

• 首先,经理要求每个团队成员与他们分享一些个人的事实。
• 这些事实将被编译的文件共享与团队中的每个人。
• 每个个人事实旁边有一个空的列,每个员工必须想事实所属的团队成员!

这打破僵局的游戏不仅可以滑稽,但这是一个伟大的方式来开发成功的团队凝聚力和友情。一旦所有的猜测已经提交,答案将是关键,团队成员可以看看他们猜。

这个活动还可以住在群组视频聊天。

主持人将表打开他们的电脑和数码白板将分享他们的屏幕虽然员工试图猜测答案。因为每个答案是猜到了,主持人可以跟随,答案为空的列。

12。每周小竞赛

是有原因的危险已经在50年的空气:人们喜欢琐事。

这是团队群相同的原因水冷却器琐事平台自动每周琐事测验。这是一个活动每周员工引领。

每个星期一的早晨,团队邮件琐事测验与反应由于那天晚上,结果第二天早上发送。这个计划是完全可定制的。

重要的是,这不是一个一次性的事件,但每周乐趣的源泉和谈话的团队没有任何正在进行的设置和维护任务。的兴奋在酒吧没有承诺和物流两个小时的时间。

比赛非常可定制的,这意味着你可以决定:

• 类别(流行文化、时事、科学与技术,等等)。
• 困难(简单,中等,困难)
• 时间(星期和时间测试和结果)
• 区域(如果你有全球的队友,希望排除以美国为中心问题)。

最好的事情是有一个无风险的四周试验找出如果它是一个适合你的团队。

13。照片共享

没有时间长目前解决问题的挑战?

没有问题。

照片共享活动帮助你的破冰船团队债券。它可以促进笑声和令人惊讶的反应,会使员工感到高兴和连接。

留出指定时间,也许在每个会议的开始,团队成员共享一个与工作无关的个人照片。这张照片可以包含宠物、爱好、小玩意、家庭成员等。

然后等团队成员解释照片到底是怎么回事,为什么他们选择了它。

记住,允许团队成员分享他们的个人生活的一部分使团队更有趣,可以带来新元素的友情。

14。分享你的遗愿清单

遗愿清单是你想做的事情的列表或经验在你的一生。

当然,每个人的遗愿清单说关于他们的事情。

那么,什么更好的方式来了解你的团队成员,而不是通过分享自己的水桶名单吗?

每个星期,指定一个人分享他们的任务遗愿清单的想法。您可以指定这些列表的长度,是否应该包括项目已经完成。

每个人听可以花很短的时间讨论这个遗愿清单——无论是比较相似或者干脆问有趣的问题!

通过与人分享桶列表,你学习了很多关于他们的个性和意识到你是非常相似的。

谁知道呢,也许你的同事可以帮助你清楚一些事情从你的列表!

15。建立一个故事情节

每个人都喜欢一个好故事,对吗?

建立一个故事情节是一个最古老和最有趣的团队建设活动。

这是它是如何一步一步:

• 让整个组几乎”形成一个圈”在电话视频开始这个过程。
• 第一个开始的故事一开头语,另一个不完整的。例如:“马克在他的了不起的新工作的第一天,他的车抛锚了。起初,他感到很无助,但然后他…”
• 第二个人完成前一行并增加了另一个不完整的句子。

这样,每个远程员工贡献,直到每个人都有一个。旨在开发一个全面的故事结构的游戏!

构建故事情节不仅迫使团队使用他们的创造力,它还帮助他们倾听对方,提高团队合作。

最好的部分?

这些协作和倾听技巧的构建块是清晰和有效的沟通在一个偏远的团队!

16。表演秀

我们大多数人可能还记得从小学表演秀。

但是你知道,它可以是一个很棒的团队建设活动为虚拟团队吗?

基本上,每个团队成员得到一分钟展示和谈论一些他们自己的,甚至一些无形的东西!这可以是任何东西,比如你最喜欢的吸管,拔河比赛奖杯甚至激情项目!

每次,节省一些时间谈话从其余的团队(确保你设置时间限制这些,否则它会永远持续下去!)

通过分享这些亲密的财产,你会得到一个更好的洞察每个人将帮助您开发强大的团队债券和信任。

17所示。模拟问题

当你想让你的远程团队加强,集思广益解决问题的挑战,使用这个经验团队建设活动。

模拟运动问题是如何听起来的:

首先,创建一个复杂和具有挑战性的场景与你团队的作用。

举个例子,如果你是处理一个公关团队,你可以创建一个情况,该公司已经遭受了丑闻和需要挽回面子。

让他们实现一个新闻稿,一步一步的一系列会议。

让他们回答这样的问题:

• 公司保存其信誉如何?
• 你出来道歉吗?
• 公关重点或你的营销计划如何改变之后呢?

这些引人入胜的活动帮助学员建立他们的决策技能学习思考的。通过这种方式,他们可以准备一个不可预见的情况,同时保持合作,提高团队效率。

谁知道呢?它甚至可能你准备一个问题您的业务可以面对未来!

18岁。一看未来

这是一个短的和有趣的活动。

与团队共享一个e-newspaper或杂志,让他们马克十头条新闻,可能与该公司在未来。

标题如“世界上最好的工作场所,”或“本公司如何改变世界”就是很好的例子。

这能帮助你了解公司每个成员的目标和期望。你甚至可以比较每个选项分析差异的承诺或优先级!

19所示。一个完美的假期

这是另一个简短的活动,对开发团队的倾听技巧。

• 首先,参与者被要求抓住一个合作伙伴。
• 下一步,每两个人打电话告诉对方他们的完美的假期——如果他们有无限的时间和金钱。
• 在每个人都做,所有团队成员聚在一起在一个电话,试图解释他们的伴侣的梦想假期尽可能准确地!

既然你描述你伴侣的假期,你不得不真正倾听,甚至可能意识到你们两个相似的利益。

20.两个真理和谎言

两个事实,一个是一个典型的撒谎破冰船活动。

每个团队成员对自己提出了三条语句:两个是真实的,一个是假的。

团队可以轮流认识到什么是真的,什么谎言。后每个人都猜到了,演讲者揭示他们的谎言。

让游戏更有趣,添加一些健康的竞争点记录数字的系统或由经理纸和笔。

最正确的猜测将抓住的人赢!

21。猜Emoji董事会

每个人都喜欢发短信和emojis ?

这是最短的乐趣团队建设活动——使它伟大的快速休息或会后会议。

它是如何工作的:

• 玩家的列表发送给所有的参与者。
• 接下来,给他们五分钟去猜测每个人的五种最emojis使用。
• 五分钟后完成,揭示参与者正确答案。

这个人认识到最正确的emojis宣布为获胜者。

一个有趣的转折,提供奖品3最好的!

22。我从来没有过:额定E版

我们中的大多数人可能在大学打了我从来没有过,知道这不是一个游戏为了工作!

不过不要担心,这个版本的游戏不涉及酒精或显式的故事。

这是如何:

• 创建一个通用话题列表“我从未踏上过乐高”或“我从未吃过一整包棉花糖。”
• 每个人都从5点开始,失去所做的每个活动。虚拟团队,这些点可以用手指!开始一个张开手掌,褶皱为每个点你失去了一个手指。
• 最后一个人站在胜利!

这种方式,你可以学习一些有趣的关于你的同事——所有的新见解而从事一些健康的竞争!

23。虚拟图书俱乐部

阅读是一种爱好,对你的职业和生活!

鼓励你的远程工作者阅读,您可以启动一beplay体育钱包怎么签到个虚拟图书俱乐部。

确保俱乐部顺利进行,建立一些规则:

• 每个成员必须完成分配的阅读。如果不是这样,他们排除在接下来的两个读数或会议不会发生!而后者听起来极端,它实际上是一个伟大的问责措施。
• 开始用较短的材料。不是每个人都读快速,你需要确保每个员工可以跟上。随着俱乐部的发展,你可以切换到几长或挑战性的文本!

不仅读书俱乐部帮助远程团队交流和社交,也鼓励他们进行批判性思维和开放不同的观点。这些都是伟大的品质发展远程员工之间的有效沟通技巧和听力!

24。外星人着陆了

有点想象力可以使任何创造性的解决问题的活动更加精彩!

整个团队划分为更小的组三到四个成员。

场景是,外星人终于降落在地球上,但他们不会说英语。因此,每个团队必须选择五个符号或图片最好的描述了公司!

作为经理,看看图片,看看你意识到任何共同的主题或符号。这可以帮助您了解远程员工感受企业文化,同时提高有效的沟通和解决问题的能力。

25。破冰船测验游戏来了解对方

QuizBreaker是一个超级有趣的方式保持远程团队参与和连接。球员回答破冰船的问题,然后猜对方的答案在自动生成的测试。管理员可以设置测试期间出去在规定时间通过电子邮件。

一个测试例子的问题可能是:“山姆是艾米丽还是谁说的那本书最影响他们的思维是智人吗?”或“内森是玉还是谁说他们梦想的度假胜地是冰岛?”

徽章,水平和团队每周排行榜——这是一个很好的方法去了解彼此在更深的层面上(即使他们不共享一个办公室)。远程团队在世界各地使用QuizBreaker增加接触和士气,包括像《纽约时报》和谷歌这样的公司。

它还配有一个14天的免费试用。

24虚拟T像建筑破冰船开始谈话

过不知道如何开始你的团队凝聚力活动吗?

让团队成员参与开放团队建设活动可以作为导航困难和尴尬的雷区!

幸运的是,这是你所拥有的破冰船游戏对!

一个打破僵局的游戏是一个很棒的活动,让团队成员吃没有感到尴尬或不安全的焊接经验。

第一个:你可以开始为您的破冰船团队12表面问题。

这些问题有利于新的虚拟团队只是社交和互相交流。这些答案意见和个性化,这意味着员工不太可能在他们的反应感到被评判破冰船的游戏。

下一个:你可以深入12精心设计问题,要求员工走出自己的舒适区,打开一个更加脆弱。

这些问题让团队成员阐明自己的目标,成功,奋斗和需求。他们还促进真正的团队建设过程,让个人相互开放和诚实的。

让我们来看看:

团队建设破冰船:表面水平问题

1. 你想要永远保持相同的年龄吗?如果是的,什么年龄呢?
2. 什么是你最喜欢的占有?
3. 如果你能抓住一个超级大国,你会选择哪一个?
4. 你是个晨鸟还是夜猫子?
5. 你最喜欢哪个季节?秋天,冬天,春天还是夏天?
6. 你喜欢写作与纸和笔或数字吗?
7. 你喜欢大群场所或较小的团体?
8. 你会喜欢去山上还是海边?
9. 如果你能生活在这个星球上的任何地方,而不必留下任何人或事,你会住在哪里?
10. 什么是最酷的假期你有过吗?
11. 你最喜欢的食物是什么?
12. 你想哪位历史人物见面?

团队建设破冰船:是脆弱的

1. 你从哪里看到了自己的10年吗?
2. 你希望人们记住当你死时,你在吗?
3. 什么方面你的人格向你周围的人是最有价值的?
4. 记得你的生命中最美好的一天。为什么它是最好的?
5. 记得你生命中最糟糕的一天。为什么如此糟糕?
6. 如果你能添加或改进你的个性特点之一,你会添加/改善什么?
7. 他迄今为止最具影响力的个人在你的生活中?
8. 当考虑是什么让你觉得参与并致力于工作,你寻找什么三个特征在工作环境?
9. 名字几件事在工作环境或情况会迫使你去寻找一个新的/未来工作和离开?
10. 一个好的老板/经理什么素质和技能在你看来吗?
11. 什么是你最大的目标之一在你的个人生活?
12. 你最大的成就是什么在你的学术或职业生涯?

现在您已经破冰船的谈话活动,你可以移动游戏和活动来建立强大的团队凝聚力和健康的竞争!

其他13个T像建筑活动,培养深厚的联系

肯定的是,团队建设游戏和活动需要更多的团队合作,合作比破冰船和承诺活动。

然而,一旦员工开放和诚实的和感觉更少的尴尬,他们会更倾向于参与游戏和练习,继续把努力放在建筑工程的友谊!

在早些时候团队建设思想是围绕着玩和玩游戏,这12个思想是围绕建筑与您的团队有密切的关系,真正巩固你的友情:

1。虚拟团队会议

团队会议是必不可少的任何公司,无论他们是在一个办公室或几乎。

团队会议往往集中在工作时,重要的是,虚拟工作团队承认他们是工具为构建团队凝聚力、移情和承诺。

为什么?

因为远程工作的团队成员不能参加小组团队建设休息,如咖啡或午餐休息时间喜欢共处一地的团队。

做这个练习,进行虚拟会议每个月月底,问三个问题,每个团队成员:

• 的一件事是最近已经好了吗?
• 可以提高的一件事是什么?
• 的一件事发生了什么和他们个人吗?

确保团队领导或经理也回答这些问题,因为它创造了人人平等的感觉。

这些问题不仅让员工讨论和提高团队的效率,但它给虚拟团队成员有机会分享一些关于他们当前的生活和感觉同情他人。

给员工时间预先准备,这样他们可以给一些认为他们的答案。这也可能是有益的,为每个员工设定时间限制,这样会议总是前进和保持专注于其优先级。

有趣的提示:建议每个员工喝一杯咖啡,茶或其他饮料的选择联机会议,这样感觉更像是一个休息时间!

2。远程办公生活

记住,虚拟工人有困难可以进入他们的工作流和斗争与员工的动机。

为什么?

因为很难让他们觉得他们实际上办公室的一部分——这影响他们的重点。

现场远程办公区域给远程员工办公室感觉身体没有在办公室。

它是如何工作的:

在一天的开始,第一个团队成员打卡开始视频聊天,任何团队成员都可以加入。其他成员来在线,他们可以加入视频和本质上加入工作区。

视频聊天室模仿一个办公室的一个地方,团队成员可以登录并开始努力在自己的工作任务。

好处呢?

分布式团队成员面对面看到他们的团队努力工作,保持专注和生产力。

3所示。捕捉公司重要事件

分布式团队的失败之一是虚拟团队成员无法参加公司所有活动。

这可以让虚拟团队成员被排挤在外的感觉,而且还可以使人难以看到不同的团队工作,为公司作出贡献。

你如何解决这个问题?

把公司的视频事件和张贴在员工通道。

例如:假设你的公司将设立一个摊位在一个事件来获得更多的客户。取一个事件或提供视频直播的视频展示你的虚拟团队成员发生了什么。

如果你取得很大成功或者做一个成功的团队合作,一定要庆祝一下在电话视频和贡献团队成员对他们辛勤的工作表示祝贺。

这将使员工了解他们的工作有助于在公司发生的进步。它还带来了一个元素的兴奋和奖励远程工作,从而提高团队工作效率和士气。beplay体育钱包怎么签到

然而,这种策略不仅适用于大型工作活动。

您可以提供一个post调用与客户汇报,视频回顾一个面对面的会议,或使一个视频概述重要的变化发生在公司内部!

4所示。电影之夜

这是一个独特的团队建设活动,对提高士气。

当你收集你的团队工作无关,他们倾向于放松,更开放。

举办一个电影之夜时常是一个有趣的方式让团队一起玩虚拟的办公室外。

你也许会问:“我们怎么做当我们住在不同的城市吗?”

流电影通过一个视频会议室和保持一个即时消息聊天框开放所以团队成员可以在评论,让这部电影。

这样的经历给远程员工债券在和开玩笑。加上它迫使团队成员采取小停机时间和放松!

5。咖啡会话

这种策略已被证明是成功的提高员工积极性通过展示他们你看重他们的辛勤工作。

虚拟团队成员很少体验办公室提供午餐补贴,咖啡或一个小组聚会。

咖啡会话如何改变呢?

每个员工将发送一个小礼物卡一个本地或最喜欢的咖啡店。

他们被鼓励离开家庭办公和远程工作新的乐观的环境。每个员工将拍一张照片自己在咖啡店工作,将团队聊天组。

这种策略也可以用来举办你的虚拟会议!

团队成员指定时间时几乎满足他们每个人在他们选择的咖啡店。这使它觉得一个团队会议正在进行在特定位置之外的“共同办公室。”

一定要试试这个一旦COVID-19大流行结束!

6。联合日历

员工日历通常包括工作活动和最后期限。但是如果工作日历包括超过与工作相关的信息吗?

远程员工经常错过机会聊天关于个人问题与其他团队成员,如家庭、个人事件,和工作以外的业余爱好。

如果工作日历允许团队成员个人事件或一个共同的目标添加到议程吗?

例如:周一的任务列表和最后期限可能得出这样的结论,“玛丽莎的孩子上幼儿园的第一天,”或周六可能包括,”约翰的全家出游湖!”

有几个应用程序选项Eventbot日历,这个联合日历的想法变成一个真正的事情。

团队成员可以使用它来个人激励祝贺的信息交流,甚至可能意识到,他们比他们认为有更多的共同点。

它也让人们知道,当团队成员将不可用,这是有利于管理团队有效性、沟通和协作。

7所示。送礼物给你的团队成员

这听起来立即昂贵吗?它没有。

你可以设置一个礼物的价格限制,并分配每个团队成员一个人发送一个礼物。这可以安排在假期里还是很有趣的。

分散国际大型团队,鼓励团队成员购买东西是特定于他们的国家和文化。

这不仅会使礼物选择和接收独一无二的,但它将提供一些了解文化差异,帮助他们发展彼此同情。

送礼不仅给员工期待的东西,但是它允许团队成员形成一个更深层的联系和彼此感到感激。

8。一个“随机”频道

你的团队使用松弛或类似的交流吗?

一定要创建一个专门的通道完全随机的对话和分享。

员工可以分享诸如报价、故事和他们的动物的照片。这自然为大型团队提供并允许队友聊天了解彼此的个性和个人生活更好!

它还允许团队建立融洽的关系,提高团队合作,形成一个更深层的联系不代表时间虚拟团队建设的想法。认为它是一个独特的团队建设活动,员工不断获得!

9。团队建设缺口扩展像甜甜圈

甜甜圈是一个松弛的扩展,可以采取虚拟团队建设提高到一个新的水平。

甜甜圈对团队成员,让他们说每1 - 4周。这些虚拟会议可以持续15到30分钟,目的是让员工交谈在一对一的基础上通过非工作相关的对话。

想让它更加有效呢?

虚拟团队成员生活在同一个城市可以选择拿午餐和咖啡一起,而不是进行视频通话。

甜甜圈是分布式和组团队建设简单,可以创建一些提高生产率的关系,我们前面提到的!

10。户外寻宝游戏

寻宝活动不仅仅是对于集中工作的团队。

这些户外团队建设活动在线团队可以承担一旦冠状病毒大流行结束!

你怎么做:

• 从你的团队和创建更小的组发送每一群人一个相同的任务列表完成。
• 团队成员可以把任务在自己和保持联系在亨特通过即时消息应用程序。
• 完成每一个任务必须附有照片的团队成员完成它。所有团队收集并向公司提交他们的照片聊天组。

任务可能包括:

• 让一个陌生人做一个瑜伽姿势虽然戴着眼罩
• 拍照你的反射在镜子或窗口之外的东西
• 平衡的纸张在每个任务在你头上。

您可以创建自己的寻宝游戏,或者您可以使用一个应用程序GooseChase促进它。

类似于荒岛的场景中,寻宝活动促进沟通和协作,同时让他们委派任务和利用彼此的优势和技能。

11。在人

想真的和你的团队吗?计划一个团队撤退!

这也许不可能现在COVID期间,但当大流行已经过去,你应该认真考虑!

团队聚会听起来可能代价高昂,但网络,团队凝聚力和士气建筑会导致他们是无价的!

团队撤退可以访问一个逃跑的房间,一个小周末在中央区域,也可以是一个大型的团队建设活动,所有的员工都开始着手。

让团队成员有机会亲自收集和沟通与他们的虚拟化学同事建立强大的团队是一个伟大的方式,让团队成员感受到社区的感觉。

分布式团队成员,国际文化差异很难理解或把握——然而,会议上的人比以往任何时候都可以改变,让你的团队更强大!

一个团队撤退也有利于公司的经理和老板。他们能够收集更好地了解员工的个性和优势,这将使它容易改善团队合作和开始开放和诚实的对话!

12。在线办公游戏(促进)

有时候,处理一个事件规划师运行您的活动可以是一个重大胜利。例如,您作为组织者可以参与并与你的同事。

这种类型的一个受欢迎的虚拟团队建设活动是在线办公游戏。

这是它是如何工作的:

• 事件是90分钟,与两个主机进行缩放。
• 游戏和挑战包括虚拟团队琐事,“现在你能听到我的呼唤吗?”,这就像看图说词。
• 你可以和5-50人事件,或多个大型组。

公司运行的在线办公游戏是团队建设,com,和有一个伟大的列表虚拟团队建设活动了。

13。慈善自行车Buildathon

这个慈善组织团队建设活动是感人的,积极的和有益的。

你的团队将共同构建,装修和自行车捐给当地的儿童慈善机构。

不仅团队获得乐趣,每个人都感觉很好知道他们做了一些奇妙的作为一个团队。

如果这是你的团队喜欢,这里有更多暖人心房的慈善工作的团队建设活动。

看看这个视频,看看时间短的医生帮助可以任何你想要的生活和远程工作:

你需要什么虚拟团队建设?

虚拟团队建设不需要太多,但有几件事你需要:

1。一个领导者

指定一个领袖,比如一个项目或团队经理,促进这些练习。

为什么他们吗?因为他们曾经和他们是一个领导人物,整个团队识别!

这样,没有人会怀疑谁是领导活动或为什么他们那里。

经理应该使用他们的领导能力激发人们参与和解释以明确的方式的练习。他们还将负责维护凝聚力的练习和发生的事件。

2。明确的时间限制

设置时间限制为虚拟团队建设工作。

重要的是每个成员给了他们的注意力,当你收集你的团队对这些游戏和练习。这将确保没有人遇到不感兴趣或不参与的。此外,你不能让这些游戏继续太久你会错过时间去工作!

3所示。协作和分享自己电脑屏幕的工具

考虑到虚拟面对面的交流是至关重要的许多这样的活动和练习,是很重要的一个工具,可以让你的屏幕分享和视觉与团队成员协作网络。这样,每个人都可以成为现在和虚拟会议。

8虚拟团队建设的工具

下面列出的工具非常适合在线团队建设和流程无缝。

视频会议、屏幕共享、电信:

• 变焦
• Skype
• 谷歌满足(原名谷歌场所满足)
• 网讯
• 进行交流
• Nextiva

协作:

• 谷歌文档
• 松弛
• 米罗

感兴趣的其他工具,用于远程团队至关重要吗?

这里有一些列表可以帮助您:

• 十大软件远程员工是否工作
• 26个有用的应用程序来管理远程团队在高峰负荷

谁受益于虚拟团队建设?

成千上万的公司在美洲、欧洲和亚洲已经因为COVID远程。

然而,许多人很快意识到管理远程团队有自己的挑战。

记住,因为远程团队不是身体一起工作,他们错过了机会交往,交往和与他们建立融洽的团队成员。这可以让员工孤立的感觉——这将影响他们的团队精神、心理健康和生产力!

虚拟团队建设是一个很好的方式来提高移情和凝聚力,使在线交流和协作变得更加容易。

你的团队是否部分远程或完全远程,这年代重要为你的公司建立一个强大的团队的基础。事实上,一项研究TeamBonding指出,“65%的远程员工报告说,他们从来没有一个团队建设会议。”

这是什么意思?很多公司都没能做一个简单的任务,有巨大的好处!

这就是他们错过:

为员工:

• 虚拟团队建设为远程创建一个支持系统成员。它可以提高团队合作和新员工培训过程,使新的团队成员感到欢迎和兴奋。
• 上面列出的许多游戏和练习使大型团队有机会合作在任务在友好的环境中,这是必不可少的创新、生产力和效率。
• 合作解决问题的挑战也是一个伟大的方式来构建融洽的和团队成员之间的信任的氛围,建立强大的关系,导致员工的满意度更高。

领导者和管理者:

• 有趣的活动不仅是伟大的员工,他们的经理太有趣!
• 通过这些合作游戏和活动,你可以更好地了解每个员工的优点和缺点。这使得管理和委派任务更有效率。
• 你也能够与每个员工建立关系,了解他们需要从你作为一个领导者。这可以极大地提高你的领导能力随着时间的流逝!

结论

远程团队可能没有得到相同的面对面的交流,集中的小型团队,但这并不意味着他们必须觉得彼此断开!

Bit.AI报告说,“97%的员工和高管认为缺乏定位在一个团队影响一个任务或项目的结果。”

所以你看,凝聚成一个整体的结合是至关重要的!

虚拟团队结合增加员工积极性,效率和协作。让员工感觉连接和重视,进而使他们高度致力于他们的任务和组织。

在线协作让经理来提高团队领导能力和活动承认每个员工的才华和技能更高效的任务,使代表团。

管理远程团队虚拟团队领导人有时是艰难的,但它不是不可能的!和正确的游戏和活动,你会毫无困难地让每个人都在同一页上。

想要一些更多的方法来改善你运行你的远程团队的路吗?

看看15规则当您运行远程团队生活或26个提示来帮助你管理一个高性能的虚拟团队。

团队建设常见问题

虚拟团队建设费用多少钱?

这个问题主要取决于什么,如果有的话,你愿意消费。你可以利用一个昂贵的软件应用程序会见所有的钟声和口哨声,但有很多免费的选项,例如谷歌,变焦和不和谐,很容易让你和你的队友参加虚拟团队建设活动和组织游戏。

虚拟团队建设有必要吗?

不,虚拟团队建设不是要求运行一个业务。然而,有效的团队建设练习可以帮助提高员工士气,将团队更紧密的联系在一起,进而可以帮助您的业务操作运行更好与你所有的团队成员感觉自己是更大的图景的一部分。

这些团队建设活动必须多长时间呢?

虚拟团队建设活动可以短至5分钟,或超过一个小时或更长时间。然而,你的目标应该是有效性,而不是任何特定的会议持续时间。有时,简单明了的事件可以有一个更积极的影响,绘制了事件。

彼得Banerjea

彼得Banerjea的联合创始人和首席执行官启动“航行者”号内容和搜索引擎优化机构,帮助初创公司级别高于顶级网站没有反向链接或技术SEO。前领导教练,他已经交付培训和指导项目公司从创业到500年代的财富。公司,他的作品曾在企业家赫芬顿邮报,快公司,Lifehacker和更多的代表作。